به گزارش مجله خبری نگار، حسین مهاجری در نطق پیش از دستور یکصد و ششمین جلسه رسمی شورا با بیان اینکه در حوزه مدیریت منابع انسانی چالشهای جدی وجود دارد که بخش اعظم آن میراث گذشتگان و برخی هم ریشه در اشتباهات زیر مجموعه شهرداری دارد، اظهار کرد: آقای شهردار، روش و مدل انگیزه بخشی و ارتقای شاخصهای کیفی منابع انسانی شما مبهم و نامشخص است! زیرمجموعه مدیریتی شما چه اقدامات مرتبطی را در این خصوص انجام دادهاند؟
رئیس کمیسیون معماری و شهرسازی شورای اسلامی شهر کرج با بیان اینکه این بیعدالتی در بخشهای مختلف قابل مشاهده است، افزود: آقای شهردار علت بی انگیزگی، بهم ریختگی و نا منظمی در حضور و غیاب، تقسیم و تعریف وظیفه در مدیریت شهری چیست و برای این مسئله چه چارهای اندیشیدید؟
مهاجری بیان کرد: شاهد افرادی هستیم که با حضور چند روز در ماه، حقوق و مزایای کامل دریافت میکنند و البته از عجایب این موضوع ثبت ورود و خروج سر ساعات این افراد است! عدهای ورود و خروجشان را ثبت میکنند و در طی روز مشغول کار دوم و کار شخصی خودشان هستند؛ به زیر مجموعه خود امر کنید لیستی از این افراد تهیه و سریعاً در خصوص آنان تصمیم گیری کنید.
وی تاکید کرد: این موارد مصداق بارز تضییع بیتالمال است؛ هم باید افراد در محل کار حاضر باشند و هم باید معاونتها و مدیریتهای مربوطه شما، برای آنان وظیفه تعریف کنند! و مطالبه انجام کار داشته باشند.
عضو شورای اسلامی شهر کرج یادآور شد: در بازدیدهای سرزده از بخشهای مختلف شهرداری، مشاهده شده که حدود یک سوم کارکنان در محل کار حضور دارند؛ عدم پیگیری این موضوع، مصداق تضییع بیت المال است. شنیدهها حاکی از آن است که برخی دستگاههای قضائی نیز در این زمینه تذکر شفاهی دادهاند.